導讀：一年一度的入冬“雙11”大促臨近，戰場上硝煙彌漫，互聯卻很難看到互聯網電視品牌的網電杭州拱墅區外圍（外圍模特）外圍兼職[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金身影。前兩年高調殺入電視圈的視紛互聯網品牌，如今風光不再，撐到春天市場份額明顯跌落。入冬受原材料漲價的互聯沖擊，很多品牌正陷入“燒不起錢”的網電處境，進退兩難。視紛昔日互聯網電視“新貴”眼下正集體過冬，撐到春天一些資金實力不濟的入冬小品牌隨時面臨出局。


　　昔日“新貴”紛紛受挫

　　前兩年，視紛各方勢力扎堆兒進入互聯網電視領域，撐到春天杭州拱墅區外圍（外圍模特）外圍兼職[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金一度成為電視圈里的“新貴”。然而好景不長，這些昔日 “新貴”有的遭遇發展波折，有的則正在經歷一場“生死劫”。

　　近日，互聯網電視品牌“看尚”被曝出裁員、拖欠供應商欠款等問題。記者向“看尚”方面求證，一名工作人員證實說，目前公司正在進行人員優化及架構調整，并解釋原因說，“面板成本上漲，遭遇行業寒流，公司進行業務架構調整”。“看尚”預計下月會公布調整結果，在未完成架構調整的情況下暫時不會有新品上市。同時，“看尚”承認推遲結算項目款，但表示均是在合作雙方協商一致的情況下進行的暫時延期。

　　作為行業“頭部”品牌，樂視電視遭遇的挫折幾乎是致命的。去年以來，受樂視體系危機的影響，業內預計樂視電視今年全年銷量不超過200萬臺，僅為去年600萬臺銷量的三分之一。今年初樂視曾許下“保700萬、爭800萬臺”的愿望，目前看來已經遙不可及。

　　危機中的樂視電視近來還被“賣身”傳聞纏身。“樂視電視正在舔傷口，能否繼續活命還有待觀察。”奧維云網顯示器件與系統事業部研究副總監崔吉龍認為，樂視電視這兩年積累了大量用戶，實際上有繼續拓展運營的機會，但樂視最近屢屢被卷入各種輿論漩渦，導致外界對其不測的前景更加悲觀。

　　商業模式有點玩不轉

　　樂視、“看尚”這兩家互聯網電視品牌的遭遇背后，是整體行業的沉寂。

　　與傳統電視品牌執著于硬件、畫質不同，互聯網電視誕生之初就選了一條不同的賽道——通過低廉的硬件，跑馬圈地獲取和經營用戶，靠內容賺錢。2015年開始，先后有10多個新興互聯網電視品牌殺入，幾乎所有品牌都遵循這套“沒毛病”的商業邏輯，背靠資本搶奪用戶。

　　數據顯示，去年年中互聯網電視的市場份額一度高達20%左右，但最新統計的數據是，市場份額僅剩下12%。樂視的轟然倒下，暴風股價的下挫，讓互聯網電視的商業模式備受質疑。

　　去年底以來，電視機面板價格也持續上漲，而面板占了電視整機60%以上的成本，這讓互聯網電視品牌的成本壓力陡然增加。“不少互聯網品牌突然發現燒不起了。”崔吉龍說，傳統品牌電視由于擁有完整的產業鏈，受面板漲價的沖擊相對較小。家電行業專家洪仕斌也認為，電視畢竟離不開硬件，傳統電視品牌轉身發力互聯網，對互聯網電視的擠壓是顯而易見的。

　　此外，互聯網電視獲取用戶的規模大大低于預期，也漸漸讓資本失去耐心。“電視行業本身集中度不高，競爭非常激烈，這么多互聯網品牌闖進來，獲取用戶難上加難。” 崔吉龍表示。

　　根據他提供的數據，就目前用戶數量來說，樂視電視用戶數量規模最大，約有千萬，排名第二的小米電視，預計今年全年銷量在200萬臺左右，累計用戶數量可能有400多萬。而其他諸如微鯨、PPTV、暴風等，電視銷售數量一般不過100萬臺，用戶數量也僅有幾十萬，這顯然與預期相差甚遠。

　　誰能熬過冬天？

　　互聯網電視賣一臺虧一臺幾乎盡人皆知。暴風集團CEO馮鑫曾透露，去年每賣出一臺暴風TV，會虧損300元至400元。依靠內容補貼硬件，雖然看起來很美，卻逃不過虧損的現實。互聯網電視沒能引來行業持續的變革，自身反倒陷入了生存危機。

　　成本上漲，導致現在每賣一臺會虧得更多。如果直接漲價，缺乏品牌號召力的互聯網電視更賣不出去。崔吉龍分析，進退兩難的處境下，基本上各品牌都偃旗息鼓，先努力活下去，看看明年是否有轉機。

　　業內人士普遍認為，互聯網電視一些小品牌資金上撐不住，倒下去并不奇怪。個別互聯網品牌如今已很少看到新品，也幾乎沒有“存在感”。

　　反觀傳統電視，在與互聯網電視的博弈中，紛紛推出了各自的子品牌，比如創維酷開、康佳KKTV、海信VIDAA、TCL雷鳥等，與互聯網電視內容上的差距已經非常微弱。