序：2008年1月18日，牛根蒙牛舉行新聞發布會，生演發布兩項新聞：一是講責蒙牛發布首個《社會責任報告》；二是聯合國開發打算署（UNDP）、全球情況基金（GEF）、舞臺中國發展改革委員會三家聯合向“蒙牛生物質能沼氣發電項目”授牌：“減速中國可再生能源商業化能力扶植項目·大型沼氣發電技能推廣示范工程”。有多

　　蒙牛生物質能沼氣發電項目是故事目前全球最大的畜禽類沼氣發電廠，發電機組為1.36兆瓦，牛根項目總投資4500萬元。生演該項目作為蒙牛澳亞國際牧場的講責配套設施，日處理10000頭奶牛所產的舞臺鮮牛糞300噸、牛尿500噸，有多年發電量1000萬度，故事直接接入國家電網。牛根除了發電，生演年產余熱650 萬兆焦，講責利用率達80%；年產固體有機肥1.3萬噸，用于無公害蔬菜、水果的栽種，發展生態農業；年產沼氣液17萬噸，用于牧草施肥；年減排溫室氣體約 25000噸CO2當量……工程自動化程度高，居世界領先水平。萬頭奶牛國際牧場，蒙牛目前已建成5個，2008年底預計將建成20個。

　　本文為新聞發布會上的發言。　　

　　尊敬的各位領導、各位高朋、新聞界的朋友們：

　　大家上午好！

　　如果問，明天我們大家聚到一路的主題是什么？回答是兩個字：責任！

　　如果問，100年后蒙牛依然可以存在的第一條件是什么？回答依然兩個字：責任！

　　關于企業社會責任，我明天想說三句話：

　　第一句話：注冊是身份證，品牌是通行證，責任是生死證。

　　企業社會責任的結構系統中，有的屬于量力而行的“軟責任”，有的則屬于不折不扣的“硬責任”。對于明天的企業來說，不僅企業的產品需要是綠色的，而且企業的生產歷程也必須是綠色的，因為人們不相信一個對情況不負責任的企業，對國家民族不負責任的企業，會對消費者真正負責。從這個意義上來說，誰負大責任，誰就能成為大品牌；誰負小責任，誰就只能做小品牌；誰如果不想負責任，那就只能通向“慢性死亡”。

　　蒙牛廠區的生態扶植是世界一流的，環保工程也走在了世界的前列，這是因為我們所有的打算基本上都是按照100 年的壽命周期進行設計的。用發展的眼光看，是否承擔綠色責任、情況責任，已經不再只是一個品德問題，而是干系到企業有沒有“國籍”、會不會被開除“球籍” 的大問題。

　　第二句話：責任到山山變綠，責任到水水長流，責任有多大舞臺就有多大。

　　創業9年來，蒙牛承擔了遍及的社會責任，有20多項指標在全國同行業中排名第一，比如直接安排的就業人數、年均納稅額、年均奶款發放額、年均社會捐款數，均居全國同行業第一。同時，我們承擔責任的范圍不僅是國內的，而且是國際的。因此，才贏得了全球乳業發展的最高速度。在一個全球經濟大循環的系統中，注冊有版圖，但責任無版圖，企業只有先做好“世界公民”，然后才有可能成為“全球公司”，責任和舞臺永遠成正比。

　　第三句話：一個中心，一個基金，一個理想。

　　一個中心，是指在未來5到10年，我們要把內蒙古打造成世界乳業中心，讓世界的目光聚焦到中國，讓中國乳業成為全世界的驕傲。

　　一個基金，經營好“老牛公益基金”，最好讓它活上一千年，讓它資助更多的孩子上學、救助更多的患者康復、幫助更多的農牧民致富。

　　一個理想，是指牢記總理“人均一斤奶”的囑托，讓更多農村的孩子也能喝上牛奶，我們認為，教育是“第一個希望工程”，飲奶是“第二個希望工程”，一個健腦，一個健身，都干系到中華民族的未來。

　　最終，祝大家此行興奮，多走走，多看一看，多提意見，多指導！

　　謝謝！

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