下一個十年，小米核心戰(zhàn)略將升級為“手機(jī) x AIoT”
2010年的下個心戰(zhàn)8月16日，小米公司正式成立，米核正好10周年。升級如今的為手小米即將走入下一個10年，今天雷軍也發(fā)布公開信，下個心戰(zhàn)宣布了一件大事——王翔、米核周受資、升級張峰和盧偉冰等四位集團(tuán)高管成為小米合伙人。為手
雷軍表示，下個心戰(zhàn)王翔、米核周受資、升級張峰和盧偉冰等四位集團(tuán)高管成為小米合伙人，為手就是下個心戰(zhàn)小米下一個十年“聯(lián)合創(chuàng)始人”。
值得一提的米核是，除了合伙人制度，升級小米新十年創(chuàng)業(yè)者計劃也同時啟動。
雷軍表示，將選拔百位年輕干部，給予類似創(chuàng)業(yè)者的回報，激勵他們以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)和投入度，和公司共繪未來十年的美好藍(lán)圖。
據(jù)官網(wǎng)介紹，王翔目前擔(dān)任公司總裁，2015年加入小米，目前負(fù)責(zé)集團(tuán)職能平臺，并協(xié)助CEO負(fù)責(zé)集團(tuán)運營。
周受資目前擔(dān)任高級副總裁、國際部總裁，2015年加入小米，目前負(fù)責(zé)國際部的銷售管理工作。
張峰擔(dān)任副總裁、集團(tuán)參謀長、采購委員會主席，2016年加入小米, 目前擔(dān)任集團(tuán)參謀長，協(xié)助CEO制定集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，并督導(dǎo)各個業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略執(zhí)行。同時兼任集團(tuán)采購委員會主席，負(fù)責(zé)整合公司各部門的采購需求，提升采購能力，優(yōu)化采購流程和效率。
盧偉冰擔(dān)任副總裁、中國區(qū)總裁、Redmi品牌總經(jīng)理，2019年1月加入小米，現(xiàn)負(fù)責(zé)中國區(qū)的銷售管理工作，以及Redmi品牌的打造，產(chǎn)品規(guī)劃，生產(chǎn)和營銷。
根據(jù)公開資料，小米目前創(chuàng)始合伙人有五人：雷軍（集團(tuán)董事長兼CEO）、林斌（集團(tuán)副董事長、集團(tuán)戰(zhàn)略委員會副主席）、洪鋒（高級副總裁、小米金融董事長兼CEO）、王川（高級副總裁、首席戰(zhàn)略官、集團(tuán)戰(zhàn)略委員會副主席）、劉德（高級副總裁、集團(tuán)組織部部長），此次合伙人團(tuán)隊擴(kuò)大至九人。
雷軍在公開信中表示，十年前，智能手機(jī)是小米成功的起點，十年后，智能手機(jī)依然是小米最重要的核心。“智能手機(jī)是直接關(guān)系到我們事業(yè)成敗的核心業(yè)務(wù)，是我們的商業(yè)模式持續(xù)成立的基石。”
雷軍號召，全體小米人要拿出無畏的勇氣、必勝的信念，堅決攻下智能手機(jī)主戰(zhàn)場。
在8月11日的10周年演講中，雷軍首次提出了“三大鐵律”，即：技術(shù)為本、性價比為綱、做最酷的產(chǎn)品。
此次全員信中，雷軍全員信還宣布，下一個十年，小米核心戰(zhàn)略將升級為“手機(jī) x AIoT”。
此外，雷軍還重申了“三大鐵律”永不更改，還做出了詳細(xì)的闡釋：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)保持競爭力的前提；性價比是永不過時的商業(yè)模型，背后的高效率是穿越經(jīng)濟(jì)周期的法寶；而做最酷的產(chǎn)品是小米工程師文化的本分。
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