采銷團隊逆勢漲薪，是京東對零售業務的救贖
最近幾日，團隊電商平臺可謂“你方唱罷我登場”。逆勢前腳淘寶剛因“支持僅退貨”收獲熱搜榜首，漲薪后腳京東也不甘示弱地連發兩條薪酬調整的京東救贖消息。
12月27日晚，對零京東集團宣布，售業2024年1月1日起京東采銷等一線業務人員的采銷年固定薪酬上漲近100%，2024年初京東零售全員將平均加薪不低于20%。團隊本次漲薪范圍為京東系的逆勢全部采銷人員。緊接著，漲薪第二天京東又發文召集前采銷員工回歸，京東救贖并表示員工入職后福利司齡繼續累計，對零司齡補貼、售業住房保障基金、采銷繼續教育、老員工專屬稱號、員工救助基金等都將延續，“回家即加薪”。
在眾人對京東員工羨慕不已時，心中不禁有個疑問浮現：為什么這次京東要給采銷團隊逆勢漲薪呢？
答案很清晰。京東逆勢漲薪之舉，既調動了員工積極性，也為京東打了一波廣告。
這并不是京東第一次高調漲薪。
2021年7月，京東因全員漲薪兩個月，登頂微博熱搜。事實上，對于人員龐大的京東而言，其在薪酬調整上一般都比較謹慎。2022年11月，德邦系并入京東系的關鍵時期，劉強東曾發布京東全員信稱，自2023年1月1日起，會逐步為十幾萬德邦兄弟們繳齊五險一金，確保每個兄弟都能“老有所養，病有所醫”。同時，為盡量減輕公司壓力，京東集團副總監以上以及相對應的P/T序列以上全部高級管理人員，現金薪酬全部降低10%—20%不等，職位越高降得越多。
而此次，京東采銷作為京東漲薪的焦點，也算意料之中。
今日消息發布之后，京東各品類采銷直播間都打出了“工資漲上去，價格打下來”的標語，大量流量涌入直播間。在今年“雙11”期間，京東就一直在力推無坑位費、無達人傭金、現場降價的京東采銷直播。京東將其看作是低價舉措方面的突破方式之一。數據顯示，今年“雙11”期間，京東采銷直播的總觀看人數突破3.8億。
可見，京東采銷直播將是未來京東零售業務發展的重點之一，漲薪自然也表達了公司對核心業務中的核心板塊充分寄予厚望。
我們不能不看到，在布局直播業務、尋找零售突破口背后，卻是京東最核心業務零售的衰退。
京東三季度財報顯示，第三季度京東收入為2477億元，較2022年第三季度增加1.7%。其中，占比86%的零售業務收入2120億元，同比增長0.06%；經營利潤110億元，同比增長0.68%。
關鍵的零售業務近乎“0增長”，這確實值得劉強東為之焦慮。
不僅如此，之前京東主打的電子產品及家用電器商品收入也幾乎同去年收入持平，日用百貨商品收入更是同比下降2.3%。
京東這一“前電商時代”巨頭已經嗅到了危險信號。畢竟，三年前京東的市值還與拼多多并肩，而如今已然不到拼多多市值的四分之一。京東也已降低自營比例，放棄消費升級，轉身擁抱消費降級。今年，京東模仿拼多多搞起了“百億補貼”活動、支持僅退貨等等。
去年年底，劉強東在一封內部郵件中稱：“目前我們的零售業務經營文化在逐漸喪失，隨著我們的3C家電業務的成功，很多兄弟開始夜郎自大、沾沾自喜。”他強調低價是京東過去成功最重要的武器，以后也是唯一基礎性武器。
主業務增長逐年放緩，新業務成長還有待時間檢驗。面對拼多多、抖音電商的彎道超車，京東未來將會怎么改，這就要讓時間給我們答案了。
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