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　　導(dǎo)讀：再過3個(gè)月，出獄彩快播王欣就即將出獄了，播王部分王欣遠(yuǎn)離中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈的欣錯(cuò)現(xiàn)場已經(jīng)過了三年又半的時(shí)間。

　　如果快播沒被封？年希能趕今天會(huì)成為是一個(gè)什么樣的公司呢？

　　11月20日，快播CEO王欣的望還太太在微搏里寫道：終于快要出來重振雄風(fēng)了。

　　按照日期算，上精王欣大概再過三個(gè)月就能出獄了。出獄彩

　　從2014年4月22日，播王部分警察查封快播深圳總部到現(xiàn)在，欣錯(cuò)王欣遠(yuǎn)離中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈的年希能趕現(xiàn)場已經(jīng)過了三年又半的時(shí)間。

　　01

　　三年半，望還不長，上精但也不短。出獄彩

　　王欣入獄的播王部分這一年，中國有兩家成立三年多的欣錯(cuò)互聯(lián)網(wǎng)公司上市：一個(gè)是美妝電商聚美優(yōu)品，一個(gè)是陌生人社交平臺(tái)陌陌。

　　三年后，受海淘政策的影響，聚美轉(zhuǎn)型沒有成功，陳歐把目光放在了共享充電寶上。而陌陌卻華麗轉(zhuǎn)身，旗下?lián)碛辛艘粋€(gè)賺錢的直播平臺(tái)，最新財(cái)報(bào)顯示三季度盈利9380萬美元。

　　在這三年里，又誕生了許多新的獨(dú)角獸。

　　快播被封的前一個(gè)月，2014年3月，嘗試創(chuàng)業(yè)并失敗了不下十個(gè)項(xiàng)目的羅敏，做了一個(gè)針對(duì)大學(xué)生“分期購物平臺(tái)”，趣分期。

　　三年后，因?yàn)椤奥銞l”等事件的影響，校園貸被明令禁止了，但趣店卻成功赴美IPO，成為中國第一家上市的現(xiàn)金貸公司，市值一度突破百億美元。

　　但過去30天里，公眾對(duì)高利息的質(zhì)疑，和羅敏一句“過期不還錢一律不摧”，把公司和現(xiàn)金貸放在火上烤，趣店市值又跌去了三分之一。

　　想一想，很有意思。

　　一家做了三年、注冊(cè)用戶數(shù)注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到5660萬（按其第三季度財(cái)報(bào)）的放貸公司，市值40億美元。而像獵豹這樣搞了七八年、月活躍用戶數(shù)5.890億人的技術(shù)型公司，市值才17億美元。

　　大概是離錢近的地方，更容易賺錢。

　　錢又是一個(gè)容易生是非的地方。因?yàn)榻鹑跇I(yè)務(wù)，快播的老對(duì)手迅雷和迅雷金融已經(jīng)互發(fā)了好幾次互相指責(zé)的公開信。

　　02

　　三年里，視頻領(lǐng)域，發(fā)生了一些變化。

　　2015年，暴風(fēng)在A股IPO，和樂視一起坐上了股價(jià)的過山車。兩年后，因?yàn)閿U(kuò)張失控，賈躍亭出走樂視專心去搞電動(dòng)汽車了。而暴風(fēng)在TV、VR、和體育上的道路上慢慢摸索。

　　2015年10月，阿里56億美元收購優(yōu)酷土豆，之后，古永鏘轉(zhuǎn)身進(jìn)入投資界。而騰訊也在視頻上發(fā)力，加上百度旗下的愛奇藝，視頻行業(yè)也終于成了BAT的天下。

　　短視頻和直播倒是成為了用戶和投資者喜愛的新鮮玩意。擁有小咖秀、一直播、秒拍的一下科技估值到了30-50億美元。今日頭條剛剛花10億美元收購了Musical.ly，在國內(nèi)它還搞了西瓜視頻、火山小視頻、抖音等針對(duì)不同用戶群體的應(yīng)用。

　　但這個(gè)東西又不新鮮。早在2008年，快播就開發(fā)出了視頻剪輯的功能。在智能手機(jī)還沒有普及的年代，用戶可以通過快播隨意剪切自己喜歡的片斷，把電影畫面做成MV。用戶也喜歡它的這個(gè)功能，因此，快播能成立一年就突破1500萬用戶。

　　但要說變化，好像也沒什么本質(zhì)的變化。

　　視頻網(wǎng)站大戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)行了10年，但戰(zhàn)爭遠(yuǎn)沒有結(jié)束。眼下，視頻的商業(yè)模式仍然是在燒錢，他們管這個(gè)叫做，投資未來。

　　提到視頻網(wǎng)站燒錢大戰(zhàn)，張朝陽曾無奈地表示，每次都是說燒兩年視頻就能結(jié)束戰(zhàn)爭，但兩年之后，又是下一個(gè)兩年。

　　之前，視頻燒錢是因?yàn)閷拵С杀靖摺，F(xiàn)在帶寬成本下降了，但內(nèi)容成本又居高不下。大家都在瘋狂花錢買影視劇集，收入模式仍只有廣告，因此眾多視頻網(wǎng)站職能虧損。

　　對(duì)于這些視頻網(wǎng)站來說，一個(gè)好的消息是，付費(fèi)會(huì)員和單片付費(fèi)的市場正在增長。

　　而王欣的妻子說過，王欣做盒子（快播小方）的目的，就是想讓所有人都能免費(fèi)通過電視看到互聯(lián)網(wǎng)的視頻內(nèi)容。如果做成了，顯然，他就是視頻行業(yè)的公敵。

　　不過，盒子正成為一個(gè)大市場。

　　未來市場洞察（ Future Market Insights）研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來十年，全球機(jī)頂盒市場預(yù)計(jì)將以每年7.5％的速度增長，2017年價(jià)值超過220億美元，預(yù)計(jì)在2027年將達(dá)到460億美元。其中，亞太地區(qū)（不包括日本）是最大的單一市場，預(yù)計(jì)2017年價(jià)值超過65億美元，2027年將達(dá)到近100億美元。

　　03

　　如果快播沒被封？今天會(huì)成為是一個(gè)什么樣的公司呢？

　　世上沒有如果，結(jié)局無從知道。

　　2015年《創(chuàng)業(yè)家》的一篇報(bào)道提到，王欣的一位朋友稱，王的目標(biāo)是把快播做成中國的Adobe。

　　之前，因?yàn)橐恢毕胱龊凶樱跣离x開了自己的公司點(diǎn)石，去盛大做了一年的盒子。盛大盒子做的太早了，沒做起來，點(diǎn)石又容不下自己，王欣在2007年重新成立了快播。

　　2009年，拿到第一筆投資的時(shí)候，王欣的理想是做成自己的萬能播放器，能將所有的格式打開。它新創(chuàng)了專有格式qmv+（已經(jīng)申請(qǐng)專利，國內(nèi)唯一自主點(diǎn)播的流媒體格式），打破了realplay的壟斷。在這之前，realplay壟斷著播放器市場，在這之后，市場上排名前十的播放器都是中國的。

　　在應(yīng)用上，快播還做了一個(gè)5秒加速。之前從點(diǎn)播到出現(xiàn)，緩沖大概要用時(shí)15-20秒，而快播可以只要5秒，更省流量。要知道，對(duì)于當(dāng)時(shí)的視頻網(wǎng)站來說，一個(gè)大的開支就是帶寬。省流量，就意味著省錢。

　　做到了自己的播放器，王欣又想做自己的盒子，就是快播的小方。

　　據(jù)說，王欣的想法一直很多，只要是用戶能想到的，他就想把它實(shí)現(xiàn)。

　　在被查封時(shí)，有很多不為人知的創(chuàng)新正在路上。比如，和電商結(jié)合的播放格式qmv+，可以找視頻里的同款。這是阿里現(xiàn)在正在和優(yōu)酷做的事情。

　　2013年的時(shí)候，公司的核心是做“流量礦石”——收集用戶的閑置帶寬再應(yīng)用，2015年，它的對(duì)手之一迅雷才跟著推出了賺錢寶。

　　王欣的微博叫“快播王鐵匠”。他曾對(duì)記者說，自己只會(huì)做這個(gè)（技術(shù)）。也許一輩子都只會(huì)做產(chǎn)品經(jīng)理，只要有技術(shù)創(chuàng)新就會(huì)研究，好玩就行。

　　04

　　快播被查封前，是國內(nèi)最大的視頻播放工具，占據(jù)著全網(wǎng)視頻點(diǎn)播8成以上的市場份額，用戶就有5億人。而今天的微信，也只有8億用戶。

　　有人分析說，王欣遇挫，一個(gè)原因是他對(duì)資本的態(tài)度。

　　因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)能夠賺錢，快播有了幾筆天使投資后，王欣就開始拒絕后面的風(fēng)投了。

　　他認(rèn)為投資商都是短視的，迎合他們就要做很多破壞用戶體驗(yàn)的事情。但是他也忽視了風(fēng)投的作用不僅僅是錢，還有一個(gè)東西叫做人脈。風(fēng)投對(duì)政策有著天生敏感，也許會(huì)提醒他什么東西不能碰。

　　但也不一定。擁有眾多明星投資人的直播平臺(tái)名為“Peepla”最近就被北京市朝陽公安局、北京市“掃黃打非”辦公室協(xié)調(diào)文化執(zhí)法總隊(duì)等單位查封，正在通緝它的創(chuàng)始人。

　　王欣做了很多嘗試，有一些是成功的創(chuàng)新，比如播放器的格式。有一些太超前，比如盒子，管制還沒放開。

　　世界上，總有一些人，能夠遇見人們未來的技術(shù)和人們生活方式發(fā)展的趨勢(shì)。但預(yù)見得太早了，等的事件太長，反而不是對(duì)的時(shí)機(jī)。

　　所以，很多創(chuàng)業(yè)者和投資人都會(huì)感慨：創(chuàng)新太早的是先烈，太遲的會(huì)被時(shí)代拋棄，只有不早不晚的那一個(gè)，才叫先驅(qū)。

　　據(jù)說，在獄中的王欣，一直在閱讀最新的互聯(lián)網(wǎng)書籍。

　　過去這三年里，出行、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融、無人零售、VR、AI一個(gè)波浪蓋過一個(gè)波浪，希望他還能趕上精彩的部分。（本文僅代表作者觀點(diǎn)）