電視行業(yè)進(jìn)入合縱連橫時(shí)代 開啟集團(tuán)軍作戰(zhàn)
殷宇安先生給目前的破局視聽行業(yè)繪制了一張形象的版圖，他認(rèn)為，關(guān)鍵尤其是殷宇營(yíng)才硬件進(jìn)入到2015年，互聯(lián)網(wǎng)電視如雨后春筍般新品輩出，安持但是續(xù)運(yùn)銷售單一的電視業(yè)務(wù)已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求，不能適應(yīng)集團(tuán)之間的破局合作關(guān)系，所以整個(gè)OTT產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須改變從前單兵作戰(zhàn)的關(guān)鍵習(xí)慣，大膽創(chuàng)新，通過跨界合作的方式實(shí)現(xiàn)集團(tuán)軍作戰(zhàn)，加強(qiáng)利益聯(lián)盟，最終步入“合縱連橫”時(shí)代。
殷宇安先生還指出：集團(tuán)軍作戰(zhàn)的關(guān)鍵就是要緊緊圍繞一個(gè)核心，如果沒有核心所謂的聯(lián)盟就是一盤散沙，而在網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)7家牌照商就是永遠(yuǎn)不可動(dòng)搖的核心，是這個(gè)行業(yè)不可或缺的一把鑰匙。在視聽行業(yè)版圖上，顯而易見這7張牌照周圍正聚集了大部分的玩家，行業(yè)的客觀事實(shí)正是如此。
靠攏牌照之后，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)還必須讀懂政策。可以說互聯(lián)網(wǎng)電視是一個(gè)新興的行業(yè)，在最初的一兩年政策雖措手不及，但是從2013年到2015年，每年都有一次因?yàn)檎叨鴮?dǎo)致的行業(yè)變革，任何觸碰紅線的泡沫式增長(zhǎng)都是不可持續(xù)的。就像每個(gè)軍隊(duì)都有一條鐵律一樣，互聯(lián)網(wǎng)電視集團(tuán)軍作戰(zhàn)也必須以國(guó)家政策作為鐵律，只有讀懂了政策才能實(shí)現(xiàn)彎道超車。
加強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì) 持續(xù)運(yùn)營(yíng)才是破局關(guān)鍵
回到客廳經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)電視到底哪家強(qiáng)的問題上，殷宇安先生說出了自己的看法：不管是傳統(tǒng)廠家還是互聯(lián)網(wǎng)電視，在硬件上差別并不大，關(guān)鍵還是在軟的東西上，必須打造加強(qiáng)自己的特色，比如內(nèi)容商、渠道商、牌照商都有各自的軟性優(yōu)勢(shì)，并且這些軟實(shí)力還都需要靠持續(xù)的運(yùn)營(yíng)才能在后期爆發(fā)真正的能量。
到2015年底，互聯(lián)網(wǎng)電視用戶已經(jīng)累計(jì)超過1億，但真正有效可被持續(xù)運(yùn)營(yíng)的用戶數(shù)量可能還未超過20%，很多用戶還沒有真正了解互聯(lián)網(wǎng)智能電視，他們簡(jiǎn)單地認(rèn)為這是一臺(tái)連接了互聯(lián)網(wǎng)視頻的顯示器，進(jìn)而認(rèn)為哪個(gè)牌子價(jià)格低就買。
對(duì)此，殷宇安先生一針見血地指出：互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，就必須改變消費(fèi)者這種“買機(jī)器”的觀念，讓他們甘愿為“智能”二字買單。一方面要通過智能的高科技不斷提升電視的操控體驗(yàn)，打破傳統(tǒng)的遙控器與電視之間的關(guān)聯(lián)，提高電視的顯示技術(shù)，甚至將二維的視頻轉(zhuǎn)換成3D的場(chǎng)景體驗(yàn)，真正讓智能表現(xiàn)出來，讓用戶使用起來；另一方面就是通過對(duì)豐富的視頻內(nèi)容、游戲應(yīng)用、生活服務(wù)等軟性的東西進(jìn)行精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，讓用戶很輕松便捷就能滿足智能家居方方面面的需求。
PPTV電視加強(qiáng)娛樂、體育優(yōu)勢(shì) 走終端定制化之路
2015年，PPTV聚力以內(nèi)容商的身份入局互聯(lián)網(wǎng)電視，內(nèi)容肯定是PPTV電視的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。而在內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)中，殷總重點(diǎn)提到了娛樂和體育。
首先豐富的影視劇、電影、綜藝和動(dòng)漫將滿足用戶的基本娛樂需求。2015年底，PPTV聚力已經(jīng)成為美國(guó)哥倫比亞廣播電視公司在中國(guó)的獨(dú)家官方授權(quán)平臺(tái)。
其次，PPTV聚力多年來專注做體育賽事運(yùn)營(yíng)，在體育視頻垂直領(lǐng)域已經(jīng)有扎實(shí)的基礎(chǔ)，還獲得了王牌資源——5年西甲中國(guó)地區(qū)全媒體獨(dú)家版權(quán)，還有德甲、亞冠、歐冠等等。2016是個(gè)體育年，體育賽事與電視機(jī)的大屏幕相結(jié)合，必將碰撞出火花。
不僅如此，PPTV聚力還創(chuàng)新性打造體育與終端的跨界合作。2016年，PPTV電視成為英超豪門利物浦俱樂部在中國(guó)地區(qū)的電視機(jī)、機(jī)頂盒合作伙伴，雙方將攜手推出利物浦定制版PPTV電視，目前已進(jìn)入研發(fā)階段。
以利物浦定制版電視為契機(jī)，未來PPTV電視還會(huì)嘗試與更多的國(guó)內(nèi)外體育俱樂部進(jìn)行密切合作，同時(shí)也將開啟了一條新的道路。在應(yīng)對(duì)電視硬件同質(zhì)化的問題時(shí)，PPTV電視正在積極探索，爭(zhēng)取走出一條以用戶需求為中心的深度定制化之路。
最后，殷總對(duì)PPTV智能硬件寄予了厚望，提出在2016年P(guān)PTV聚力智能硬件銷售將達(dá)到200萬臺(tái)。
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