伴隨著OTT大屏市場快速發展，虹魔化秘用戶運營已成為廠家的艦虹訣一項重要“功夫”。在各家不同的領金率OTT大屏玩法中，新成立的月活虹魔方公司此前力推的虹領金系統則表現尤為突出。據四川虹魔方網絡科技有限公司總經理宋艦先生表示，差異虹領金擁有2100萬累計激活終端，虹魔化秘50%日活率及85%月活率，艦虹訣高達2%的領金率轉化率，虹領金大器已成。月活

　　奧維互娛的差異數據顯示，截至2018年10月，虹魔化秘OTT激活終端數超過2億臺并呈現高速增長趨勢。艦虹訣尤其是領金率隨著BAT三巨頭的入局，OTT行業迎來了爆發性增長。月活互聯網時代OTT大屏的差異影響力如此巨大，新成立的虹魔方2019年將會以什么樣的玩法顛覆OTT行業？其成功的差異化秘訣又有哪些呢?我們對虹魔方網絡科技有限公司總經理宋艦先生進行了采訪。




　　宋艦先生曾任歡網科技產品部總監，后任四川長虹多媒體產業公司互聯網應用與服務事業部總經理，現任四川虹魔方網絡科技有限公司總經理。宋艦先生主要工作經歷伴隨著中國IPTV、互聯網電視、智能電視的發展歷程，致力于中國智能電視的行業發展，在智能電視增值業務、廣告業務、大數據業務等領域均有較長時間的耕耘。

　　BAT一起來！虹魔方是如何實現將最優質的內容帶給用戶的？

　　在從無到有，從有到過剩之后，從用戶的需求層面考慮并滿足，是虹魔方致力的方向。那么虹魔方是如何實現將最優質的內容帶給用戶的？宋總表示虹魔方在做幾件事情。

　　第一通過用戶行為推薦，長虹作為終端企業，我是擁有整個完整的用戶的使用行為的，它跟其他應用開發商不太一樣的是應用開發商通常只知道自己的應用的使用行為。舉個簡單的例子，騰訊只知道騰訊視頻內用戶的使用行為，但是虹領金不一樣，我們知道所有電視終端的用戶使用行為。那么這個就簡單了，虹領金想做排行榜一定是電視終端用戶觀看的排行榜，而不是騰訊視頻的排行榜，只有把所有的資源都整合在一起的時候，它才是一個完整的資源。而不是用戶去看今天左上角是騰訊排行榜，中間是愛奇藝排行榜，右邊是優酷排行榜，這樣用戶其實還是困惑的。虹領金是有這樣的資源和能力來做這個事情，實際上就是把三方的資源整合在一起，我們來提供這樣的服務，這并不難。

　　第二是差異化的內容推薦，就是虹領金4.0，我們發現互聯網發展從最早的微博1.0到微博2.0，再到現在所謂我們可以看到3.0也好或者叫短視頻等。從這些發展的角度來講，原來一直在談UGC會怎么樣，會怎么樣，做了很久，突然抖音火了，忽然快手火了。用戶已經不滿足于微博2.0時代的一般官方推薦，更多的用戶會參與內容或者說每一次的制作過程當中，那對于我們而言，其實我們并沒有讓用戶去制作內容本身，而是推薦想看的內容。以前很多自媒體，包括毒舌電影等等，其實他們做的就是這個，它叫行業大V也好，或者什么也好，我告訴用戶什么樣的內容是我喜歡看的，我推薦你看。你去看抖音也好或者別的也好，有很多這樣的場景，它來推薦你什么東西好買，什么東西有意思，什么電影好看等等。我們實際通過這樣的場景，一方面權威的廠商的或者服務商的每次推薦的內容我們有，另一方面我們提供一種新的可能性，就是在集成播控牌照管控的所有的媒資里面，我們怎么樣通過個人的力量去編輯出一些更有意思的，可能只打動一小部分人的這種播單。我們產品部長寶華在發布會講注意力經濟，就是我們現在越來越意識到所有的中國的消費者已經不是同一個面孔，更多的個性化的需求或者說主張。慢慢在電視這個行業就是這樣，所以我們希望通過用戶自己的參與，能夠推薦給消費者一些這樣差異化的服務。

　　第三是人工智能，光靠個人或者說用戶的力量不能實現的，那也就是現在為什么說人工智能發展到這個階段，突然就會被大家認可或者重視的一個原因。就是人工智能確實可以在某種程度上去挖掘你的潛意識的需求，發現你的喜好，甚至是能夠從技術層面在內容的生產等去提供更優質的東西。再延伸一點，在傳統的交互層面也發生了變化，長虹Q6K電視的桌面UI已經不是用戶最主要的交互界面了，語音已經成為用戶的一個重要交互界面了，那么這個交互界面怎么樣去呈現給用戶最精準的內容，它既有我們講的傳統編輯推薦的、算法推薦的，也有用戶自己的使用行為累積下來來做的這種數據。

　　OTT行業迎來大爆發已是板上釘釘。擁有長虹電視強大終端背景的虹魔方一誕生即受到行業及互聯網巨頭的極度關注。虹魔方在用戶數據方面增長表現強勁,未來值得拭目以待。