日韩在线欧美在线-日韩在线视精品在-日韩在线视频播放-日韩在线视频不卡-日韩在线视频成人-日韩在线视频导航-日韩在线视频观看-日韩在线视频精品-日韩在线视频免费-日韩在线视频网站

【家電資訊-家電新聞 - 行業(yè)新聞，頭部作者：編輯】

　　追隨歐美、家電競爭日韓等國家電巨頭的企業(yè)腳步，在未來2、正退3年內，出品中國家電行業(yè)的頭部巨頭將會出現(xiàn)一輪“拋棄”或“退出”部分缺乏競爭優(yōu)勢的家電品類和市場爭奪。對此，家電競爭家電圈認為概率很大，企業(yè)且將帶動中國家電品牌對外租賃授權業(yè)務的正退繁榮與發(fā)展。

　　一線市場的出品改變，主要競爭格局的頭部惡化，讓不少家電企業(yè)變得焦慮，家電競爭也感到措不及防，企業(yè)不得不主動做出重要改變和行動。正退最大變化，出品在家電圈看來，就是頭部家電企業(yè)從全面的多元化擴張，到聚焦核心品類的專業(yè)化深耕和高質量運營，最終主動退出或拋棄一些非核心家電品類或缺少競爭優(yōu)勢的家電品類。

　　在經歷過去3年的疫情大考后，家電市場真正的內部變革已經開啟，主要家電企業(yè)的經營戰(zhàn)略調整也將逐步啟動和加速。而最大的戰(zhàn)略變動，則是家電市場上，本土頭部企業(yè)們也將會放棄一部分家電品類和業(yè)務的發(fā)展和競爭，從而聚焦更高質量的經營體系打造，以及更多資源和精力轉向新賽道和新業(yè)務的培養(yǎng)和拓展。

　　為什么家電圈會這么說?并非危言聳聽，更不是“空穴來風”，而是產業(yè)發(fā)展到一定階段的企業(yè)經營戰(zhàn)略和商業(yè)價值再“取舍”。退出不是目標、拋棄不是手段，如何能更好地推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以及營收規(guī)模和利潤的穩(wěn)定發(fā)展，才是企業(yè)唯一的追求和價值。這2年來，一些家電行業(yè)頭部企業(yè)的撤退動作已經開始了!

　　從產業(yè)發(fā)展和時代更迭來看，當一個行業(yè)走向成熟后，相關的行業(yè)領軍企業(yè)們在主要品類或者發(fā)家業(yè)務上，都面臨著增長后勁乏力的問題。面對這一局面，幾乎所有企業(yè)的動作只有兩個：一個是內部的深挖，即收購一些細分品類龍頭或者強勢品類的同行和對手，擴大商業(yè)地盤、打通上下游產業(yè)鏈;另一個是外部的擴張，跳出原有業(yè)務探索并發(fā)展新興業(yè)務，從家電消費市場爭奪向醫(yī)療健康、工業(yè)設備、自動化機器人等領域擴張。

　　從當年的西門子、飛利浦，到后來的松下、東芝、日立，甚至是當前的三星、LG，，都已經不只是從事發(fā)家的幾項業(yè)務，而是與時俱進保持對時代發(fā)展和社會進步關聯(lián)度強的新業(yè)務拓展和布局。這幾年來，美的、格力、海信、海爾、長虹、TCL等一大批家電巨頭的內部并購和外部擴張，本質上都是這些外資企業(yè)的“翻版”。因為，沒有一家百年企業(yè)是靠一項業(yè)務一直走下去的，必須要尋找新的業(yè)務平臺和發(fā)展支點。

　　從企業(yè)經營和競爭來看，沒有一家行業(yè)頭部企業(yè)可以實現(xiàn)“全品類、全市場、全用戶”的覆蓋和搶奪，不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，自身參與一線市場爭奪和用戶需求經營的精力和資源都是有限的，同樣用戶的需求也是千變萬化的。所以，大企業(yè)跟小企業(yè)一樣，不可能實現(xiàn)全品類的精耕細作，也不可能實現(xiàn)全用戶的群體需求覆蓋。這也就注定大企業(yè)的強勢業(yè)務和品類也是有限的，這也為其它企業(yè)在一些品類的擴張發(fā)展甚至做強做精，成就“品類王”提供了空間。

　　縱觀當前中國家電產業(yè)，海爾、美的、格力、海信、TCL為代表的行業(yè)頭部企業(yè)，更多還是在大家電品類上強勢和霸道;所以，在廚電行業(yè)就成就了方太、華帝、老板等強勢品牌，在小家電行業(yè)則成就九陽、蘇泊爾、格蘭仕、小熊等強勢品牌。不只是中國的家電企業(yè)，包括歐美日韓的家電企業(yè)也沒有實現(xiàn)全品類的覆蓋和稱霸。在這種情況下，過去10多年在家電行業(yè)多元化品類擴張的企業(yè)，接下來必然會放充一些非戰(zhàn)略品類和業(yè)務，從而謀求有限品類的高質量做精。正所謂是“天道有輪回”。

　　從產品迭代和技術創(chuàng)新來看，不管是在中國市場，還是在海外市場，這幾年的家電市場上已經很久沒有出現(xiàn)一批顛覆性的家電產品，或者原創(chuàng)性的家電品類。這不是說家電企業(yè)的實力弱，而是家電產品和品類發(fā)展到一定程度之后，其創(chuàng)新的邏輯已經從技術驅動轉向用戶家庭生活場景下的體驗、套系驅動。單品的價值必須要讓位于系統(tǒng)和方案的整體價值。

　　經歷百年或者半個世紀考驗的家電品類，已經走到了新的發(fā)展輪回和賽道。在一定的周期和通道內，產業(yè)和企業(yè)不再是靠技術、創(chuàng)新和迭代來驅動發(fā)展和增長，而是靠穩(wěn)定的品質和用戶的信賴，維持企業(yè)在產業(yè)的滾動和前行。

　　多位業(yè)內人士所說，“現(xiàn)在的家電行業(yè)，壓根不是靠新技術、新品類驅動市場、盤活存量，而是靠企業(yè)的慣性、品牌的認知在驅動。也就是說，頭部家電企業(yè)2、3年不創(chuàng)造新技術、新品類，市場規(guī)模和領先優(yōu)勢并不會因此收縮。只要保持產品的品質可靠、營銷和服務的穩(wěn)定可持續(xù)，用戶就會逐漸產生品牌和產品的信賴感”。

　　從這個角度來看，一些家電企業(yè)，特別是頭部企業(yè)主動放棄一些缺乏優(yōu)勢的家電品類和業(yè)務的自主發(fā)展，從而通過品牌對外授權經營，顯然是“水到渠成”之事。更為重要的是，頭部家電企業(yè)們需要拿出更多的時間、精力和資源去探索新業(yè)務、新支點的發(fā)展。

分享

免責聲明：家電資訊網站對《頭部家電企業(yè)正在退出一些品類的競爭》一文中所陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。

本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業(yè)性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯(lián)系QQ：411954607

本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。