海爾放緩海外并購 全力進軍智能家電領域
來源：骨軟筋酥網
時間：2025-12-06 18:41:50
現年66歲的海爾海外中國白電巨頭海爾集團CEO張瑞敏近來接受采訪時表示，根據當前的放緩市場趨勢，海爾已經暫時凍結了大規模海外收購計劃，并購V型《134-8006-5952》成都青羊區外圍女服務提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款專注智能家電領域的全力創新和研發。
作為全球第二大家電生產商，進軍家電近年來海爾先后收購了新西蘭高端電器品牌斐雪派克公司(Fisher & Paykel)、領域日本三洋電機的海爾海外家電業務，和以惠而浦公司為代表的放緩其他著名家電品牌展開激烈的競爭。
張瑞敏在海爾青島總部接受路透社的并購采訪時表示，公司過去認為只要提高產量，全力V型《134-8006-5952》成都青羊區外圍女服務提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款就能擴大出口。進軍家電其實這個想法是領域錯的，行不通的海爾海外。
現在，放緩在張瑞敏的并購帶領下，海爾已經成為中國最成功的消費品牌之一了。隨著中國經濟增速放緩，海爾通過采取扁平化管理，精簡員工等措施來維持公司利潤。
張瑞敏說道，這是一個適者生存的時代。除了傳統的家電生產，海爾必須著手開展互聯網業務。
據悉，海爾2014年的銷售額增長了11%，達到326億美元(約合人民幣2022.6億元)，公司凈利潤也增至19億美元(約合人民幣117億元)。盡管如此，公司的凈利潤率仍十分微薄，只有3.6%左右。
此外，張瑞敏還表示，海爾總部還已召回了全球24個生產點里所有中國行政人員，把各地生產活動交由當地管理者打理。避免用中國思維管理海外市場。
“意外”的成功之路
報道中稱，實際上，不管是海爾的成功，還是張瑞敏的成功，都讓人倍感意外。
1984年，張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。1985年，“砸冰箱”事件讓他在中國小有名氣。張瑞敏當眾用錘子砸毀76臺質量不合格的冰箱，強調高品質的重要性，工廠的轉型也拉開了序幕。
之后，海爾公司不斷壯大，張瑞敏在管理領域的不斷創新也贏得全球管理界的關注和高度評價，他先后應邀赴哈佛大學和麻省理工大學的管理學院、瑞士IMD商學院和日本神戶大學商學院演講。
30多年來，張瑞敏帶領海爾完成了五次重要轉型。最近一次是他提出的消減中層管理人員的理念。取而代之的是每2000名員工組建一個自主經營體，實現團隊自我管理。
此外，海爾已經成功吸引到了阿里巴巴、KKR集團等著名公司的投資;公司的股票行情也非常好。
努力打造“智能工廠”
當前，海爾正在打造互聯網業務。通過四個在線智能工廠，生產提供定制家電服務。公司正在研發一種應用程序，顧客通過它能看到產品的制作過程。
張瑞敏表示，海爾的最終目標是成為在無線時代，可以提供全方位服務的家電公司。用戶通過自己的智能手機或其他控制裝置，就能直接操控家電。
盡管張瑞敏暫時擱淺了海外并購的理念，但全球化投資的進程仍在進一步推進中。4月，海爾在波蘭西南部城市弗羅茨瓦夫建立新工廠生產電冰箱，該工廠有望成為歐洲和俄羅斯市場的制造中心。
麻省理工學院斯隆管理學院教授Michael Cusumano表示，張瑞敏是一位非常有遠見的CEO，因為他不僅僅只會生產冰箱，還會思考公司的未來。
作為全球第二大家電生產商，進軍家電近年來海爾先后收購了新西蘭高端電器品牌斐雪派克公司(Fisher & Paykel)、領域日本三洋電機的海爾海外家電業務，和以惠而浦公司為代表的放緩其他著名家電品牌展開激烈的競爭。
張瑞敏在海爾青島總部接受路透社的并購采訪時表示，公司過去認為只要提高產量，全力V型《134-8006-5952》成都青羊區外圍女服務提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款就能擴大出口。進軍家電其實這個想法是領域錯的，行不通的海爾海外。
現在，放緩在張瑞敏的并購帶領下，海爾已經成為中國最成功的消費品牌之一了。隨著中國經濟增速放緩，海爾通過采取扁平化管理，精簡員工等措施來維持公司利潤。
張瑞敏說道，這是一個適者生存的時代。除了傳統的家電生產，海爾必須著手開展互聯網業務。
據悉，海爾2014年的銷售額增長了11%，達到326億美元(約合人民幣2022.6億元)，公司凈利潤也增至19億美元(約合人民幣117億元)。盡管如此，公司的凈利潤率仍十分微薄，只有3.6%左右。
此外，張瑞敏還表示，海爾總部還已召回了全球24個生產點里所有中國行政人員，把各地生產活動交由當地管理者打理。避免用中國思維管理海外市場。
“意外”的成功之路
報道中稱，實際上，不管是海爾的成功，還是張瑞敏的成功，都讓人倍感意外。
1984年，張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。1985年，“砸冰箱”事件讓他在中國小有名氣。張瑞敏當眾用錘子砸毀76臺質量不合格的冰箱，強調高品質的重要性，工廠的轉型也拉開了序幕。
之后，海爾公司不斷壯大，張瑞敏在管理領域的不斷創新也贏得全球管理界的關注和高度評價，他先后應邀赴哈佛大學和麻省理工大學的管理學院、瑞士IMD商學院和日本神戶大學商學院演講。
30多年來，張瑞敏帶領海爾完成了五次重要轉型。最近一次是他提出的消減中層管理人員的理念。取而代之的是每2000名員工組建一個自主經營體，實現團隊自我管理。
此外，海爾已經成功吸引到了阿里巴巴、KKR集團等著名公司的投資;公司的股票行情也非常好。
努力打造“智能工廠”
當前，海爾正在打造互聯網業務。通過四個在線智能工廠，生產提供定制家電服務。公司正在研發一種應用程序，顧客通過它能看到產品的制作過程。
張瑞敏表示，海爾的最終目標是成為在無線時代，可以提供全方位服務的家電公司。用戶通過自己的智能手機或其他控制裝置，就能直接操控家電。
盡管張瑞敏暫時擱淺了海外并購的理念，但全球化投資的進程仍在進一步推進中。4月，海爾在波蘭西南部城市弗羅茨瓦夫建立新工廠生產電冰箱，該工廠有望成為歐洲和俄羅斯市場的制造中心。
麻省理工學院斯隆管理學院教授Michael Cusumano表示，張瑞敏是一位非常有遠見的CEO，因為他不僅僅只會生產冰箱，還會思考公司的未來。
