優朋普樂邵以丁：互聯網電視不盈利是不道德的
“互聯網電視好不好？優朋盈利”，“好！普樂”
“想要在互聯網電視上賺錢難不難？邵丁視”，“難！互聯”
這也許就是網電當前互聯網電視行業發展的真實寫照，雖然市場逐漸變得火熱，不道但是優朋盈利產業鏈上的廠商真的想要盈利并不那么容易。
10月19日這一天，普樂除了小米發布了備受矚目的邵丁視小米電視3外，在電視行業還發生了另外一件大事，互聯那就是網電國內最大的互動電視內容平臺運營服務商優朋普樂，希望通過自身努力與合作伙伴共同實現互聯網電視的不道商業價值變現。
互聯網電視明年可實現盈利
“不要再讓燒錢成為互聯網經濟的優朋盈利代名詞，作為一個商業行為，普樂不盈利是邵丁視不道德的，規模、變現、盈利、良性循環、繼續發展壯大才是商業硬道理。”優朋普樂董事長兼CEO邵以丁這樣認為。
邵以丁此話正中互聯網電視行業的要害，當前，電視機變革的浪潮一波接一波的涌來，面對變革與創新，無論是傳統電視機廠商還是互聯網廠商，以及該行業大批從業者、開發者卻始終難以扭轉低盈利的現狀。而廣告曾為傳統電視業帶來過高額回報，互聯網電視因其直接面對用戶，精準性、觸達率的提升，使得廣告依舊是未來互聯網電視變現的重要組成部分。
邵以丁認為，互動電視（互聯網電視、雙向數字電視、IPTV）所形成的巨大流量已經開始形成一個新的巨大的廣告藍海。據業內專家估計，2016年全年，中國互動電視廣告可變現資源的總媒體價值規模儲量將有望達到400億元規模。2016年，優朋普樂預計與合作的廣電運營商、電信運營商、互聯網電視牌照方所共同形成的總媒體廣告資源量有望實現近87億元的總儲量規模，這意味著一個已經完全可期的巨大的廣告金礦出現，充滿著極具魅力的商業價值變現前景。
針對此情況，優朋普樂攜手國廣東方、芒果TV、尼爾森網聯等合作伙伴共同啟動了“互聯網電視媒體價值標準化研究”活動，旨在推進互聯網電視受眾的行為與需求的深度研究以及互聯網電視廣告價值標準衡量的研究。邵以丁表示，深入開展此項研究，成果將惠及整個互聯網電視行業和廣告主，也將為整個中國的互動電視大產業打下堅實的商業價值度量衡標準。
為何優朋普樂拿到了1.2億元廣告大單
值得注意的是，今日優朋普樂分別與泰一傳媒、劇星傳媒、昌榮傳播、秀視智能等廣告戰略合作伙伴正式簽約2016年度互聯網電視廣告大單，總金額達到1.2億元，吸引了行業內外人士的共同強烈關注。本次億元廣告大單的簽署是中國互聯網電視行業的一個標志性里程碑事件，代表著互聯網電視經過5年的行業快速發展，其巨大的商業價值已經開始被廣告主所充分接受與認同。
其中劇星傳媒總裁查道存在接受采訪時表示，“我個人非常看好互聯網電視的廣告價值，從廣告主的角度看待一個媒體，有三件事十分重要，第一件事就是規模，用戶要達到規模，規模太小商業化很難；第二是精準；第三是產業鏈上的合作伙伴，價值鏈的完整讓這個整個商業變成了可循環。我贊同優朋提出的2016年是互聯網電視商業化元年的概念，優朋普樂作為互聯網電視的代表、領先者，只要整個行業存在價值個體就會有價值。”
據了解，早在2014年初，優朋普樂就推出中國首套互聯網電視專屬廣告系統，在業內率先提供互聯網電視廣告服務，此外，優朋普樂攜手尼爾森網聯搭建了首個專屬于互聯網電視行業的標準廣告監測體系及用戶分析系統。迄今，優朋普樂與廣電運營商、電信運營商、互聯網電視牌照方等合作方共同協同發展的互動電視注冊用戶家庭已超過2000萬（戶），按戶均3.5人推及，全網觸達個人用戶超過7100萬人，服務覆蓋的用戶家庭遍及全國31個省區。作為互動電視領域領先的內容平臺運營服務商，優朋普樂目前可為廣告主提供基礎流量型產品、定制定向化產品、交互體驗型產品、效果營銷型產品等“N”多種廣告產品組合，滿足不同廣告主的廣告投放需求，其中定制、定向化產品是互聯網電視領域獨具的廣告產品形態，大數據支撐下的精準、定向、家庭目標等特點正令電視機這塊屏幕展現出新的獨特媒體價值魅力。
現階段的互聯網電視屏幕結合了傳統電視屏幕的展示效果，和互聯網媒體精準投放的特點，且家庭受眾具有優質的口碑傳播能力，良好的試聽體驗和互動性有助于廣告的傳播。但僅僅只憑借一家的力量，很難帶動起整個市場的向前發展。正如優朋人所憧憬的那樣，需要互聯網電視整個產業鏈之間的協同合作，最終實現產品共建、用戶共享、利益共贏。
“想要在互聯網電視上賺錢難不難？邵丁視”，“難！互聯”
這也許就是網電當前互聯網電視行業發展的真實寫照，雖然市場逐漸變得火熱，不道但是優朋盈利產業鏈上的廠商真的想要盈利并不那么容易。
10月19日這一天，普樂除了小米發布了備受矚目的邵丁視小米電視3外，在電視行業還發生了另外一件大事，互聯那就是網電國內最大的互動電視內容平臺運營服務商優朋普樂，希望通過自身努力與合作伙伴共同實現互聯網電視的不道商業價值變現。
互聯網電視明年可實現盈利
“不要再讓燒錢成為互聯網經濟的優朋盈利代名詞，作為一個商業行為，普樂不盈利是邵丁視不道德的，規模、變現、盈利、良性循環、繼續發展壯大才是商業硬道理。”優朋普樂董事長兼CEO邵以丁這樣認為。
邵以丁此話正中互聯網電視行業的要害，當前，電視機變革的浪潮一波接一波的涌來，面對變革與創新，無論是傳統電視機廠商還是互聯網廠商，以及該行業大批從業者、開發者卻始終難以扭轉低盈利的現狀。而廣告曾為傳統電視業帶來過高額回報，互聯網電視因其直接面對用戶，精準性、觸達率的提升，使得廣告依舊是未來互聯網電視變現的重要組成部分。
邵以丁認為，互動電視（互聯網電視、雙向數字電視、IPTV）所形成的巨大流量已經開始形成一個新的巨大的廣告藍海。據業內專家估計，2016年全年，中國互動電視廣告可變現資源的總媒體價值規模儲量將有望達到400億元規模。2016年，優朋普樂預計與合作的廣電運營商、電信運營商、互聯網電視牌照方所共同形成的總媒體廣告資源量有望實現近87億元的總儲量規模，這意味著一個已經完全可期的巨大的廣告金礦出現，充滿著極具魅力的商業價值變現前景。
針對此情況，優朋普樂攜手國廣東方、芒果TV、尼爾森網聯等合作伙伴共同啟動了“互聯網電視媒體價值標準化研究”活動，旨在推進互聯網電視受眾的行為與需求的深度研究以及互聯網電視廣告價值標準衡量的研究。邵以丁表示，深入開展此項研究，成果將惠及整個互聯網電視行業和廣告主，也將為整個中國的互動電視大產業打下堅實的商業價值度量衡標準。
為何優朋普樂拿到了1.2億元廣告大單
值得注意的是，今日優朋普樂分別與泰一傳媒、劇星傳媒、昌榮傳播、秀視智能等廣告戰略合作伙伴正式簽約2016年度互聯網電視廣告大單，總金額達到1.2億元，吸引了行業內外人士的共同強烈關注。本次億元廣告大單的簽署是中國互聯網電視行業的一個標志性里程碑事件，代表著互聯網電視經過5年的行業快速發展，其巨大的商業價值已經開始被廣告主所充分接受與認同。
其中劇星傳媒總裁查道存在接受采訪時表示，“我個人非常看好互聯網電視的廣告價值，從廣告主的角度看待一個媒體，有三件事十分重要，第一件事就是規模，用戶要達到規模，規模太小商業化很難；第二是精準；第三是產業鏈上的合作伙伴，價值鏈的完整讓這個整個商業變成了可循環。我贊同優朋提出的2016年是互聯網電視商業化元年的概念，優朋普樂作為互聯網電視的代表、領先者，只要整個行業存在價值個體就會有價值。”
據了解，早在2014年初，優朋普樂就推出中國首套互聯網電視專屬廣告系統，在業內率先提供互聯網電視廣告服務，此外，優朋普樂攜手尼爾森網聯搭建了首個專屬于互聯網電視行業的標準廣告監測體系及用戶分析系統。迄今，優朋普樂與廣電運營商、電信運營商、互聯網電視牌照方等合作方共同協同發展的互動電視注冊用戶家庭已超過2000萬（戶），按戶均3.5人推及，全網觸達個人用戶超過7100萬人，服務覆蓋的用戶家庭遍及全國31個省區。作為互動電視領域領先的內容平臺運營服務商，優朋普樂目前可為廣告主提供基礎流量型產品、定制定向化產品、交互體驗型產品、效果營銷型產品等“N”多種廣告產品組合，滿足不同廣告主的廣告投放需求，其中定制、定向化產品是互聯網電視領域獨具的廣告產品形態，大數據支撐下的精準、定向、家庭目標等特點正令電視機這塊屏幕展現出新的獨特媒體價值魅力。
現階段的互聯網電視屏幕結合了傳統電視屏幕的展示效果，和互聯網媒體精準投放的特點，且家庭受眾具有優質的口碑傳播能力，良好的試聽體驗和互動性有助于廣告的傳播。但僅僅只憑借一家的力量，很難帶動起整個市場的向前發展。正如優朋人所憧憬的那樣，需要互聯網電視整個產業鏈之間的協同合作，最終實現產品共建、用戶共享、利益共贏。
相關文章：