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智能電視與智能音箱：合作還是競爭？
發(fā)布時間：2025-12-07 18:58:31 來源：骨軟筋酥網(wǎng) 作者：焦點
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導讀：近兩年智能電視和智能音箱都不約而同地走進了智慧家庭的智能智能爭生活中，并分別占據(jù)了一定的電視市場，那么，音箱智能音箱和智能電視，合作還競誰能更好地承擔起智能控制中心這一角色呢？智能智能爭
智能音箱側，國內(nèi)智能音箱市場從2017年開始大規(guī)模爆發(fā)，電視阿里的音箱“天貓精靈”和小米的“小愛同學”都是在這一年面世。到2019年，合作還競智能音箱市場格局暫定。智能智能爭奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，電視2019年中國智能音箱市場銷量3682.2萬臺，音箱同比增長126.6%。合作還競其中，智能智能爭天貓精靈、電視百度、音箱小米三足鼎立，占比超過90%，集中度較高。
電視大屏側，勾正數(shù)據(jù)顯示，2019年，智慧屏家庭占全國家庭70%以上，智能電視保有量達2.19億臺。在電視市場，除了一眾老牌電視企業(yè)，小米、華為等跨界玩家也正在帶來更多影響。同時，電視大屏產(chǎn)業(yè)目前正進行著一場智慧化變革，尤其是2019年以來，智慧屏開始形成一股風潮，各方都在加碼布局。
兩個市場都可謂火熱。無論是智能音箱的爆發(fā)還是智慧屏的興起，都是5G、AIoT不斷推進下的產(chǎn)物或現(xiàn)象——隨著萬物互聯(lián)時代到來，智能設備將會大規(guī)模爆發(fā)，而這些設備之間需要一個交互入口、控制中心。這也是為什么二者都不是高利潤行業(yè)，卻一波波迎來眾多玩家的最主要原因。
那么，智能音箱和智能電視，誰能更好地承擔起這一角色，二者的關系是“競”是“合”，另外，隨著電視大屏的智慧化演進，智能音箱是否會被智能電視所替代？這些都是值得思考的問題。
智能音箱體積小、售價低，便于更新?lián)Q代和普及，主要功能目前集中在語音交互、內(nèi)容服務、互聯(lián)網(wǎng)服務、智能家居控制幾個方面；電視大屏幾十年來一直牢牢占據(jù)著客廳中心位置，擁有強大的用戶基礎，而當下智能電視的功能同樣集中于語音交互、內(nèi)容服務、互聯(lián)網(wǎng)服務、智能家居控制幾個方面。對此，可以一一進行對比。
語音交互即語音識別、語義理解等技術下的人機交互服務，既是智能音箱的主打功能，也是智能電視目前基本都具備的一項功能；內(nèi)容服務方面，智能音箱以音頻內(nèi)容為主，智能電視則以視頻內(nèi)容為主；互聯(lián)網(wǎng)服務主要是指信息查詢、出行、購物等服務，在這方面，無論智能音箱還是智慧大屏，都已經(jīng)實現(xiàn)或正在實現(xiàn)；而對于智能家居的控制，也是智能音箱和智能電視都具備的功能。當然，至于各項功能的實現(xiàn)程度和具體效果，不同企業(yè)的產(chǎn)品存在一定差異。
此外，隨著智能音箱和智能電視的智慧化演進，二者在功能方面還出現(xiàn)了一些互相替代的趨勢。比如一些智能音箱不僅配備了屏幕，甚至還具備了投屏功能，這在一定程度上替代，或者說弱化了電視的視聽功能；另一方面，智能電視同樣也產(chǎn)生了一些對智能音箱形成替代的功能，比如華為智慧屏、TCL智屏等產(chǎn)品都擁有熄屏功能，就是讓電視只關閉屏幕，但不會關機，一直在線，這幾乎相當于一個隨時可以變成智能電視的智能音箱。
可見，智能音箱和智能電視的功能有著相當?shù)闹丿B。不過，事分兩面，雖然二者在功能方面存在某些一致性，但二者之間的差異性和不可替代性，則更加明顯。
首先，智能音箱的高性價比、便捷性、品類豐富是其快速興起的關鍵因素，而在很多用戶的意識當中，智能音箱是一個帶有科技感的智能玩具，甚至還可以作為禮物。這些特性，是智能電視所不具備的。
其次，對于智能電視來說，除了大屏下的視聽服務之外，目前的電視大屏正在由互聯(lián)網(wǎng)電視向智慧屏演進。就像以前iPhone的出現(xiàn)讓手機從一個打電話的工具變成了一個上網(wǎng)工具，打電話只是其中的一個功能。電視的智慧化演進則是讓電視從單純的視聽平臺變成了可以提供各類智慧服務的平臺，而視聽服務只是其眾多功能中的一部分。比如目前的智慧屏產(chǎn)品正在衍生出視頻通話、AI健身、在線教育、云游戲，甚至大屏社交等業(yè)務。這些服務或場景，是當下的智能音箱無法承載的。
所以，這些因素又體現(xiàn)著智能音箱和智能電視之間的不可替代性。其根本原因在于，二者雖然都是智慧家庭場景的關鍵入口，但產(chǎn)品屬性卻有著巨大差別。這意味著智能音箱和智能電視很長一段內(nèi)還將共存，很難彼此替代。或者說，二者并不沖突。一個直觀的例子就是小米、華為等企業(yè)對于兩種產(chǎn)品都有布局。
決定兩者共存的原因還有很多。比如，相比智能音箱而言，智能電視無疑屬于“重資產(chǎn)”，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然掌握技術，但缺乏硬件基因，因此智能音箱更容易入局，也能更快起量，進而對自身業(yè)務產(chǎn)生帶動。例如阿里可以通過智能音箱提升支付、電商、生活服務等業(yè)務的流量和用戶粘性，百度可以將智能音箱作為現(xiàn)有生態(tài)和信息服務能力的延伸，小米智能音箱則更是自身IoT生態(tài)體系中不可或缺的一環(huán)。
再比如，由于5G和AIoT起步不久，智能家居產(chǎn)業(yè)目前依然處于初期探索階段。所以，無論智能音箱還是智能電視，即使各自在功能方面都有了長足進步，但二者共同面臨的一個問題就是有入口，沒生態(tài)。也就是說，起碼在成熟的智慧家庭生態(tài)形成之前，智能音箱和智能電視都將有足夠的用武之地。
當然，如果把目光放得更長遠——假如智能家居市場步入成熟期，智能電視在語音交互、內(nèi)容服務、互聯(lián)網(wǎng)服務、智能家居控制等方面完全覆蓋智能音箱的各項功能，其實并不困難。只不過，如前文所說，這依然不妨礙互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)繼續(xù)通過智能音箱拓展市場，更不妨礙用戶在使用智慧大屏的同時，也使用一個同樣好玩的智能音箱產(chǎn)品。
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