Apple TV：要拍一部劇，還要能媲美《權(quán)利的游戲》
國(guó)外媒體此前稱蘋(píng)果將豪擲數(shù)十億美元用于視頻原創(chuàng)內(nèi)容的部劇購(gòu)買和創(chuàng)作。但鑒于蘋(píng)果此前視頻原創(chuàng)內(nèi)容的權(quán)利不良表現(xiàn)，其應(yīng)當(dāng)對(duì)這一投資計(jì)劃進(jìn)行重新考慮。拍媲美
蘋(píng)果最初推出的部劇原創(chuàng)內(nèi)容并不算太成功，因?yàn)椤稇?yīng)用星球（Planet of the Apps）》和《Carpool Karaoke》在評(píng)論家們的權(quán)利眼中并不太好，而且節(jié)目的拍媲美范圍也僅限于Apple Music的訂閱用戶。
但根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的部劇報(bào)道，蘋(píng)果將在原創(chuàng)內(nèi)容上投入更多，權(quán)利高達(dá)10億美元。拍媲美很多評(píng)論都是部劇關(guān)于蘋(píng)果如此大手筆的投入，與Netflix，權(quán)利亞馬遜或HBO等視頻服務(wù)商的投資有何異同。
但喧囂似乎掩飾了真正的問(wèn)題：為什么要找這個(gè)麻煩？
即便蘋(píng)果創(chuàng)作出一部可以媲美《權(quán)力的游戲》之類的高質(zhì)量電視劇，那么能給公司帶來(lái)什么樣的好處呢？
據(jù)推測(cè)，蘋(píng)果在啟動(dòng)流媒體訂閱服務(wù)之前就要完成相關(guān)投資，這一舉措將會(huì)使其與上述的流媒體服務(wù)商進(jìn)行直接競(jìng)爭(zhēng)。但不同的是，諸如Netflix、亞馬遜這些公司都有運(yùn)營(yíng)流媒體業(yè)務(wù)的充足理由，但對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)并非如此。
對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō)，流媒體服務(wù)是其向Prime用戶提供的附加禮物，能夠有效提高用戶忠誠(chéng)度和下單速度。對(duì)于HBO來(lái)說(shuō)，原創(chuàng)視頻內(nèi)容一直是其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的主要來(lái)源，隨著有線電視公司年輕用戶的大量流失，原創(chuàng)視頻內(nèi)容更顯得重要。對(duì)于Netflix來(lái)說(shuō)，原創(chuàng)視頻內(nèi)容能夠讓其有更多話語(yǔ)權(quán)，因?yàn)橘?gòu)買內(nèi)容的成本將高出很多，也將受制于他人。
那蘋(píng)果是為什么呢？雖然服務(wù)是蘋(píng)果公司過(guò)去一年發(fā)展最快的業(yè)務(wù)，但主要?dú)w因于蘋(píng)果應(yīng)用商店App Store的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。兩年前，隨著數(shù)字音樂(lè)業(yè)務(wù)的下滑，蘋(píng)果推出了流媒體訂閱服務(wù)Apple Music，但似乎是徒勞的。
公司Apple Music業(yè)務(wù)擁有2700萬(wàn)付費(fèi)訂閱用戶。按每位用戶月訂閱費(fèi)用6美元，以及每月9美元的家庭計(jì)劃綜合考量，蘋(píng)果的流媒體服務(wù)每年至少或?qū)a(chǎn)生20億美元的營(yíng)收。
誠(chéng)然，即便不清楚流媒體服務(wù)的利潤(rùn)率，但20億美元讓人不可小視。我們需要關(guān)注的是，蘋(píng)果的該服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收平衡嗎？過(guò)去兩年中，蘋(píng)果的iPhone銷量一直平平。更何況蘋(píng)果為了推出自己的流媒體服務(wù)，還花費(fèi)30億美元收購(gòu)了Beats Music。
而在流媒體服務(wù)領(lǐng)域，最大的贏家似乎是Spotify。該公司最近表示，其擁有6000萬(wàn)付費(fèi)用戶，進(jìn)一步擴(kuò)大了與蘋(píng)果的領(lǐng)先地位。
我們?cè)倩氐揭曨l業(yè)務(wù)。Netflix最近宣布擁有1.04億用戶?？紤]最理想情況，蘋(píng)果可以在短期內(nèi)獲得1億用戶，每月向用戶收取10美元的訂閱費(fèi)用，這將會(huì)為蘋(píng)果帶來(lái)10億美元的營(yíng)收。但似乎蘋(píng)果無(wú)意收取這筆費(fèi)用。
如果視頻業(yè)務(wù)一帆風(fēng)順，這能否幫助蘋(píng)果銷售更多的Apple TV、是否能夠有效提振iPhone和iPad銷量？未必如此。
也許蘋(píng)果是借此向那些不愿入住蘋(píng)果流媒體服務(wù)的工作室和視頻公司施壓，就像15年前其通過(guò)數(shù)字音樂(lè)服務(wù)所做的那樣，當(dāng)時(shí)唱片公司正面臨盜版的威脅。但需要清楚的是，蘋(píng)果在視頻業(yè)務(wù)領(lǐng)域并沒(méi)有同樣的話語(yǔ)權(quán)。對(duì)于視頻公司來(lái)說(shuō)，目前其更可能買Netflix的帳。
我唯一能想象的，就是蘋(píng)果會(huì)免費(fèi)向iOS用戶提供視頻服務(wù)，而提高用戶忠誠(chéng)度。蘋(píng)果在幾年前曾經(jīng)做過(guò)同樣的事情，當(dāng)時(shí)其很多應(yīng)用程序都是免費(fèi)。即便如此，單一為提高用戶完全不值得蘋(píng)果花費(fèi)大量精力投資原創(chuàng)內(nèi)容。
當(dāng)然，即便在最壞的情況下，區(qū)區(qū)10億美元也不會(huì)讓蘋(píng)果陷入困境。隨著蘋(píng)果對(duì)原創(chuàng)視頻內(nèi)容的追求，其也有實(shí)力投入更多資金。