導讀：盡管OTT TV尤其是付費分析付費SVOD增長，但在可預見的電視未來付費電視依然將為付費視頻收入的大頭。
付費電視運營商能夠保護其收入并持續增長，用戶但他們必須挖掘對SVOD不斷增長的現狀要求和滿足“內容行家”(市場營銷者現在必須滿足的5類“電視部落”之一)的口味。這是視頻收入安培分析公司得到Nagra贊助的調研項目的結論。
盡管OTT TV尤其是為主SVOD增長，但在可預見的付費分析付費未來付費電視依然將為付費視頻收入的大頭。
全球付費電視市場此消彼長。電視在北美付費電視退訂和SVOD增長特別明顯的用戶同時，如中印兩國等的現狀新興市場持續高增長，歐洲及其它地區更成熟的視頻收入市場持續增長，但增長速度比以前慢。為主
美國今年第一季度流失55.5萬戶付費電視訂戶，付費分析付費但中國增加472.6萬戶，電視印度增長197.7萬戶。用戶從整體來看，到2022年全球付費電視訂戶數量預計達到10億戶，訂閱OTT跨過5億戶大關。盡管OTT收入將增長更快，但付費電視依然將為付費視頻收入的大頭。
安培分析公司認為付費電視提供商現在必須瞄準5類截然不同的“電視部落”：傳統電視觀眾、超級用錢者、追劇者、數字分離者和內容行家，其中內容行家和傳統電視觀眾至關重要。
安培表示，為對抗OTT威脅，付費電視運營商應注意滿足日益增長的高消費內容行家群體(第一季度占市場的24%)的需求。該群體包括年輕、富裕、高消費的付費電視尤其是SVOD用戶，付費視頻服務月均支出70美元。
內容行家比其它群體更可能退訂付費電視，但依然為最可能訂閱付費電視服務的群體，四分之三接受付費電視服務。
安培稱，為保持這個市場，付費電視運營商必須提供“自己堆疊的內容包”，而不是精簡的付費電視包。內容行家希望匯編自己的點菜式服務，兼有電視頻道、多個SVOD服務、頻道標記的OTT以及音樂流媒體，并且希望接入可用的新服務。他們還想在多種裝置上消費電視。
五電視部落中另一關鍵部落是傳統電視觀眾，他們構成付費電視訂戶的基礎。對此群體——中年、中等消費者和體育迷，預定觀看依然是關鍵。傳統電視觀眾占市場的18%，第一季度平均支出60美元。
安培指出，對運營商最重要的是，與其他人相比，他們流失的可能性較小，過去六個月只有9%更換了提供商，低于內容行家的33%的流失率。讓此部落開心對保護穩定、循環收益非常重要。
追劇者(23%)——喜歡電視劇的花錢較少者，而超級花錢者(17%)為高消費的線性電視愛好者，他們在社交媒體上談其喜愛的電視節目。數字脫離者(18%)是難以覆蓋的年老消費者，他們對付費電視和內容興趣不大。