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內(nèi)容摘要：在業(yè)內(nèi)看來，通過網(wǎng)劇“擁抱”觀眾已經(jīng)成為電視劇行業(yè)窮則思變的突破口，然而擺在網(wǎng)劇面前最大的困擾恐怕就是其盈利模式的問題。目前網(wǎng)劇基本還處在一個燒錢的狀態(tài)，但業(yè)內(nèi)認為，隨著互聯(lián)網(wǎng)

　　在業(yè)內(nèi)看來，網(wǎng)劇通過網(wǎng)劇“擁抱”觀眾已經(jīng)成為電視劇行業(yè)窮則思變的變現(xiàn)邊看邊買突破口，然而擺在網(wǎng)劇面前最大的模式模式困擾恐怕就是其盈利模式的問題。目前網(wǎng)劇基本還處在一個燒錢的和手狀態(tài)，但業(yè)內(nèi)認為，法多隨著互聯(lián)網(wǎng)的樣化多樣性及用戶付費習(xí)慣的養(yǎng)成，網(wǎng)劇的成盈“錢景”依然可期。
 
　　2015年9月28日，利新中國視頻行業(yè)首個《網(wǎng)絡(luò)視頻個人付費行業(yè)白皮書》正式發(fā)布。網(wǎng)劇白皮書數(shù)據(jù)顯示，變現(xiàn)邊看邊買2014年初至2015年初，模式模式中國視頻個人付費市場規(guī)模從2.1億元增長到5.9億元，和手年度同步增幅高達178.1%。法多這意味著，樣化網(wǎng)劇付費觀看模式這塊試驗田已出現(xiàn)規(guī)模。成盈截至2015年年中，愛奇藝的月度付費會員數(shù)量達到501.7萬，同比增速765%，合一集團每季度來自用戶付費觀看的收入平均增速也在400%以上，樂視網(wǎng)的付費業(yè)務(wù)從2013年的3.93億元增長到2014年的15.26億元。
 
　　不過，也有一些業(yè)內(nèi)人士直言，市場存在泡沫，觀眾需要培養(yǎng)，付費的盈利機制還遠未成熟。某視頻網(wǎng)站相關(guān)負責(zé)人對記者坦言，目前視頻網(wǎng)站主要的盈利模式還是廣告，網(wǎng)劇的收費在目前的收入中占比仍非常小。
 
　　在網(wǎng)劇盈利模式未見明朗的當下，制作方更看重長線收益。唐人影視表示更希望通過制作精品網(wǎng)劇，走長線口碑、培養(yǎng)自有強IP的路線。正如《萬萬沒想到》《屌絲男士》等幾部成功網(wǎng)劇一樣，可以圍繞內(nèi)容做全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動，例如開發(fā)游戲、引入電商，甚至拍攝大電影。在業(yè)內(nèi)人士看來，網(wǎng)劇的盈利空間一定比電視劇要大，原因在于它的播出模式——周播和季播。而周播和季播能夠養(yǎng)出品牌、培養(yǎng)出超級IP，這會成為網(wǎng)絡(luò)劇最重要的盈利模式。
 
　　實際上，圍繞網(wǎng)劇的盈利模式還可以更多元。“邊看邊買”的T2O新模式也逐步進入制作方的視線，即網(wǎng)民通過暢通的付費渠道邊看網(wǎng)劇邊購買劇中出現(xiàn)的產(chǎn)品。以網(wǎng)劇《孤獨的美食家》為例，早在選定網(wǎng)劇題材的同時，就圍繞內(nèi)容制定了該劇的商業(yè)模式，如結(jié)合美食和旅游與出版商合作出書，與旅行網(wǎng)站合作制定自由行路線，并結(jié)合劇中穿搭實現(xiàn)電商平臺的“邊看邊買”。
 
　　合一集團電視劇版權(quán)合作高級總監(jiān)許志敏表示，制作方在開發(fā)一個內(nèi)容時，一定有一個立體化的方案，相應(yīng)的商業(yè)模式也應(yīng)該是多樣的。一個優(yōu)秀的內(nèi)容剛出現(xiàn)時，有一定的觀眾群體，但影響力一般不會太大。基于這個內(nèi)容開發(fā)網(wǎng)劇，可以不斷擴大這個內(nèi)容的影響力和受眾范圍，然后通過變現(xiàn)能力最強的電影形式獲得最大的回報。許志敏說：“隨著市場的快速發(fā)展，未來會出現(xiàn)更多的網(wǎng)劇變現(xiàn)模式和手法，需要平臺方、制作公司一起探索。”