導讀：5G網絡建設，國內我國的彩電全球領先，讓“下一代電視和下一代電視應用”必然首先從“中國市場崛起”：而電視機的品牌計算性能、CPU一定需要匹配未來的質變5G應用需求。

　　2020年，年掀彩電行業最大的起高趨勢是什么?答案很簡單：高端化!不僅是海信、TCL、端化創維等傳統品牌在搞高端轉型。風潮小米、國內華為、彩電OPPO新品牌也在做高端努力。品牌即便是質變長虹的8K大魔王、紅米的年掀巨幕戰略，這些主打“性價比”的起高產品，也帶有大屏、端化8K等高端光環……

　　低端市場飽和，價格再低也不會有銷量增長，唯有高端市場才是產業出路!”這是彩電業現在的共識。但是，需求端需要高端，這不是“今天才有的事情”：彩電產業在過去三四十年一直有自己的高端“細分需求”。只不過那時候的高端戰略僅僅屬于“外資”，本土品牌只能“農村包圍城市”!

　　甚至，就在5年前，樂視代表的第一輪互聯網彩電風潮中：樂視、PPTV、微鯨電視、風行、暴風等，以及小米電視2018年前的成長階段，都依然是“農村包圍城市”，不敢向高端開炮。這與今年以來，彩電品牌(無論新舊)都拿出價格比肩外資的高端品系的格局形成了鮮明對比。

　　那么，問題就來了：是什么推動了國內高端電視自主品牌的大發展呢?

　　占領了核心器件制高點的本土彩電業

　　2019年秋季，國內液晶面板兩大巨頭都推出了自己“奇異”的新產品：TCL華星的星耀屏、京東方的疊屏。這是國內面板產業首次推出“全球首創性”的產品。

　　顯示面板，占據液晶電視一半的成本，且是液晶電視(如不考慮智能功能的計算技術)核心技術的集大成組件。根本上講，沒有好的液晶面板也就不會有“好的液晶電視”。所以，產業早期才有“夏普屏”的說法。

　　現在，全球世代線最高的、即量產難度最大、投資最大的液晶面板生產線，10.5/11代線的“5條”已經投產的線，都在我國大陸地區。分別是TCL華星深圳兩條、京東方合肥與武漢兩條、我國臺灣地區企業群創廣州一條。此外，LGD在韓國坡州還有一條10.5代OLED線在建。

　　10.5/11代線意味著更大的制造效率，以及對高端彩電大屏需求的友好性。誠然，液晶面板世代線的高低與“面板顯示品質”沒有必然關系。但是，10.5/11代線的更大玻璃基板，意味著更高的制造難度。能夠克服這種技術難題，必然意味著相應企業的各種相關技術能力、研發能力的進步，即意味著這些企業能提供更高水品的面板品質。更何況，高端電視一定要大尺寸，而大尺寸上10.5/11代線擁有絕對性的制造優勢。

　　CRT時期，本土沒有頂級顯像管、PDP時期，本土基本沒有相應產業鏈、現在LCD我們站在了核心顯示器件的制高點上，自然我們品牌的產品策略會與以前不同。”2020年，TCL在全球彩電品牌中首個大規模、系列化布局mini-led背光技術的高端電視產品，即得益于華星光電等面板產業鏈和本土mini-led產業鏈的全球領先性。

　　歷史性的應用升級彎道正在形成，高端舍我其誰

　　如果僅僅是面板、mini-led技術的優勢，彩電產品的研發也只會在“顯示”上擁有更大競爭力。但是，今天的智能電視早已不僅僅是顯示而已!

　　這時候，很多人會說“智能電視的CPU我們不還是弱勢嗎?尤其是海思被美國制裁之后，智能電視芯面臨重大的壓力挑戰。”但是，這個觀點忽略了“本土5G產業的崛起”。

　　2020年TCL率先全球發布了5G電視，小米則在秋季緊隨其后——實際上，華為、OPPO、一加等品牌進入彩電紅海，都被認為目標在于“未來的5G電視”。而5G電視必然要建立在“5G網絡新基建”之上。

　　正是后者，5G網絡建設，我國的全球領先，讓“下一代電視和下一代電視應用”必然首先從“中國市場崛起”：而電視機的計算性能、CPU一定需要匹配未來的5G應用需求。短期看，這樣的需求只會在國內市場出現、并率先形成規模。所以，“需求來決定創新”的邏輯下，海內外芯片企業對“5G電視芯”的爭奪決定了“未來超級電視”、“高端電視競爭”，本土彩電企業不會“買不到合適的芯片”——尤其是面對聯發科、晶晨、紫光展銳、高通等專業第三方芯片供應商，“上游是有保障的、本土企業也是有足夠備胎的”。

　　實際上，將5G新應用的前景，看做彩電市場又一輪“洗牌”的關鍵因素，正在成為彩電產業目前“最大的競爭規則”。率先推出5G電視，也成為彩電高端競爭中，除了視聽性能和大屏體驗之外的另一個“差異化支撐點”。

　　高端發力要“集齊七龍珠”

　　集齊龍珠，才能召喚神龍!”無論是前面的歐洲、后面的日本、現在的韓國，每一個彩電“高端陣營”的崛起，都是產業鏈能力和市場需求升級的共振。

　　mini-led技術、先進液晶面板、5G智能應用、本土IC設計，甚至半導體加工業我們都已經追趕到一定程度……在這樣的背景下，與14億人口的大市場結合，不出現幾個全球性的高端彩電品牌，如何說得過去呢?”

　　行業專家表示，國內彩電品牌占據國內市場8成以上銷售規模的時間已經長達15年左右——“最難啃的那20%，也到了啃下來的時候了”。因為，此前國內彩電企業在高端面板上受制于人，等于沒有“武器彈藥”去攻堅。現在，“龍珠集齊”之后，2020年彩電新老品牌的集體高端攻勢，可以說是多年夙愿的“行動”!

　　特別是新體制技術，如mini-led、micro-led、大尺寸顯示、激光顯示等方面，國內產業已經建立領先的時間差;而在新體制需求，AIOT和5G應用中，國內市場更走在全球技術創新和基礎設施建設前列——天時地利人和之下，彩電產業本土品牌的高端之爭，現在或許最弱的環節就剩下“品牌”形象。

　　的確，索尼、三星為代表的“全球品牌”形象，還是一道巨大的門檻。但是，在手機產品上，華為不是PK過了嗎?品牌形象，本身由：1。品牌產品實力、2。品牌歷史底蘊、3。消費者對品牌文化的信任等要素構成。這些方面，此前最制約國內彩電企業高端戰略的，莫過于“本土品牌、民族文化的自信力”。但是，近年來這一“自信不足”的問題正在日益緩解，尤其是在科技業工作者共同努力與突破下，“中國制造和中國創造”的自信力已經顯著增強。

　　軟的方面也到了該質變的時刻!”2020年高端彩電的“中國風”也就不難理解。甚至，海信都已經打入昔日彩電與顯示產業的王者，日本市場。日本顯示產業最后的獨苗，JOLED都在礙于經營壓力接受TCL的資金支持。“我們應該對自己的產業和產品擁有足夠大的信心了”，行業人士如此指出。

　　綜上所述，目前是國內彩電品牌質變的一個關鍵時刻。2020年的高端產品風潮就是這一趨勢最重要的標志之一。一次彩電產業質的升級大戲正在拉開!國內彩電品牌比拼性價比為主的時代即將一去不復返了。

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