主持人——當貝聯合創始人兼高級副總裁 余鋒：
今天會議的主題是“大屏·未來”，到場的應用圓桌嘉賓非常得重量級，都是軟件大屏行業中的企業代表，所以我非常期待各個行業從自身的沙龍角度出發去探討大屏的未來，究竟會碰撞出怎樣的共話火花。
大屏行業目前還存在行業痛點，它不能像手機一樣，能實現特別便捷的交互。大屏操作起來相對較麻煩，而針對于這一痛點，行業內很多廠家也都做出了一系列的探索，比如大屏遙控器的操作，增加了語音交互等功能。那么，從各位的角度來看，大屏交互的北京外圍（外圍預約）外圍女聯系方式（電話微信181-8279-1445）一二線熱門城市上門未來場景，應該是什么樣的？
圣劍網絡董事長 龔靜毅：
因為我們自身是做游戲互動娛樂這一塊的，所以在交互體驗上感觸最為深刻。如剛才余總所說，手機有它先天比較容易的交互方式，如語音方面，最普遍的形式就是可以進行語音聊天，而大屏在這方面就沒有這么方便，但其實大屏也有一定優勢。
首先體現在場景上，兩三個人可以在一個主屏幕上進行互動，而這一點，小屏在尺寸方面就受到了限制。同時大屏可以直接掛在墻上，在客廳中進行展示，這樣家庭內部可以在整個客廳進行互動。不僅如此，大屏還有體感功能，在此基礎上可以配備多功能攝像頭，這樣也形成了交互。
近幾年來，我們也在游戲產品上做出了更新，研究怎樣突破大屏存在的一些弊端。在游戲方面我們提出了切實可行的方案，首先是用語音實現交流方面的交互；其次推出體感功能，針對游戲實現體感交互，這也是一大重點。
目前大家將手機和電視區分得很開，在未來，我認為應該是一屏多用的時代，大屏與小屏關系緊密，因此沒有必要將大屏和小屏作為一個對立面，可以將它們聯系起來。我們之前在游戲方面也做出了很多的嘗試，將大屏與小屏結合起來玩，實現多屏互動。
同時，針對各個場景，設計的方案應該也要有所不同，例如視頻和游戲相比，它們之間的交互方式就存在差異。未來是一個多元化的時代，我們可以針對不同的內容，根據具體的應用場景，給用戶帶來合適的交互場景。
北京極致唱響科技有限公司常務副總裁 邱觀琛：
剛剛提到大屏端的交互方式的弊端，我們作為應用開發方也有很深的感受，曾經也是在做出一系列的設計后覺得，大屏為什么不能像小屏那樣操作簡單、方便。
大屏交互上，我們認為可以分為輸入和輸出兩種。嚴格來說，輸出在大屏端是比較有優勢的，因為大屏端的屏幕比較大，而且它可以分為多屏，顯示出相較于手機來說更多的人數，用戶也能看到更多的內容。
從輸入來看，大屏端也經歷了一系列的改變，最早的時候大屏遙控器是非智能的，有很多實體按鍵，而今遙控器有所不同，大家所關注“語音輸入”就非常得方便，它可以對大屏端輸入文字或喚醒指令。
其次是攝像頭，它也是目前大家關注到的一個點，例如此次當貝的新品盒子，它圍繞攝像頭進行了功能上的更新，攝像頭可采集畫面，并進行一系列的分析，這也體現了目前的算法是相對成熟的。這一塊我認為是從現在開始，到未來的幾年，都是一個很好的點，約束之處可能在于，配有攝像頭的智能大屏設備終端的產量能否再增長，如果將來它的覆蓋率有所提升，我認為圍繞這一塊的交互應用會變得更好。
再往后便是其他的外設，其實大屏端相對手機來說，除了屏幕大的優勢外，它還能方便用戶去接入其他新的外設，就比如說以前的主機游戲，除了大屏端自帶的游戲外，還可以接入一些外設，把大屏端作為一個輸出的設備。那么未來如果能發明出一些可以精準定位用戶指令的外設，那么大屏端的交互也一定會有更好的發展。
三及第教育總經理 肖雁：
我認為大小屏在交互上應該是不分你我的，大屏離不開小屏，小屏離不開大屏，它們都來自一個終端，而像我們從事教育行業的，目前也在積極地將大屏與小屏結合在一起，實現更加高效的互動。
愛奇藝 商務總監 林海皇：
對于邱總的觀點我非常認同，我從另外一個角度來看，大屏的交互可以分為人與內容之間的連接，以及人與人之間的連接。
首先從人與內容之間的連接來看，我們所能看到這種攝像頭，如果能夠加入AI功能，那便能給大家帶來更多豐富多彩的交互。比如說我們在看大屏的時候，想象一下，大屏其實也在看我們，可能也在讀我們，它也在看我們的表情，感受我們的感受，這樣的大屏通過對我們用戶行為的分析，來及時提供給我們更加貼心、個性化的服務，那么在未來大屏互動將會有一個質的飛躍。
另外還有剛剛余總提到的，在人與人的連接上，我們未來的UI中可以加入二維碼，用戶在觀看視頻的時候，可通過掃描二維碼進入分享群，我認為這是一個很不錯的創新點，而監管方面也是我們需要溝通的地方。在人與人的連接上，我們一直在嘗試做視頻社區，現在主要還是在移動端，視頻端、大屏端在未來肯定是一個機會。
主持人——當貝聯合創始人兼高級副總裁 余鋒：
今天到場的有很多是應用開發者，我相信大家心里都有一個全球化的夢，所以我想替大家問一個問題。從各位的角度去看，國內和國外大屏行業發展有哪些區別？以及大屏行業全球化有哪些機會？
圣劍網絡董事長 龔靜毅：
我覺得大屏現在不像小屏，它的OS這塊在全國范圍內，相對來說已經有通用性。從我們的實際對接過程中來看，國內外的割裂還是比較明顯的，包括市場、網絡等有較大的差距。
站在我們開發者的角度來看，我們現在所碰到的最大的問題在于，與國內的這么多的終端以及網絡之間的對接，我們希望有一些如當貝這樣的公司，能把全局打通，讓開發者去研究全球的網絡。
在國外包括北美相對發達的地區，以及非洲、東南亞這類欠發達地區，不管是網絡還是終端系統，這方面的差距還是比較明顯的。所以也希望應用市場能夠去嘗試抹平這種差距。
還有就是計費這一塊，我們嘗試過很多國外的業務，但欠缺成功的案例，那么這個問題就想要拋給當貝。
北京極致唱響科技有限公司常務副總裁 邱觀琛：
我覺得用一句經典的話來說就是，機遇和挑戰并存，所謂的機遇我們都知道，海外的市場比較大，整個客戶資源比較大，現在不光是大屏，還包括互聯網甚至整個中國經濟都在不斷的發展。
而就挑戰而言，我們整個的應用生態在海外聚集的困難會較多，如國內的大屏端，我們嘗試比較多的是影視應用，更準確的來說是一些內容上的應用，但內容在整個海外和國內的壁壘是比較大的，我們的內容輸出到海外，需要進行相關的翻譯，同時國內流行的內容是否能在海外得到認可，這都是所要面對的。還有一個就是版權的授權范圍，在內容版權方面，引進來的內容是否能夠正常輸出，這也是我們目前想要往外走的最大的問題。
我認為解決這塊的問題主要有兩個方向，第一個就是播出一些以功能為主的內容，在功能上，不管是國內還是國外，整體來說是能夠通用的。
另外一個方向主要是UGC，我們可以看到中國手機端能走向海外的，比較成功的應用，都用到了UGC的一些內容。大屏端由于受到國內的一些監管，UGC的應用還未普及，但在海外并沒有過多的限制，所以我們可以應用好大屏端的用戶體驗和更好的視覺效果這些特點，去做更多好的應用。
三及第教育總經理 肖雁：
我認為這個潛力是非常大的，在國內應用也好，硬件也好，其實都是非常充實的，我認為目前需要有一個專業的團隊，去專門進行開發和拓展。
愛奇藝 商務總監 林海皇：
我們一直在堅定地做海外市場，我認為這主要基于中國的民族氣節以及中國文化的強勢輸出。反觀國外，也在關注中國的狀態，中國每年保持這么高的GDP，他們那邊的人都是怎么生活的。
從文化的角度來講，在國外進行突破，目前來說是一個非常好的契機。以奈飛為例子，它一開始是做北美市場，首先從加拿大進行突破，其次到歐洲，再到文化背景相差較大的地區，現在也在做與它們語言文化比較相近的市場。從整體的發展角度來看，我們可以借鑒奈飛這一發展經驗。
目前海外發展是一個比較好的趨勢，我們也正在做一些海外的布局，在國內有成熟的環境和生態的背景下，我們有條件去海外進行部署。