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內容摘要：導讀：2019年，你所能見到的互聯網電視品牌已寥寥無幾，僅剩一家，而這一家還只是踏入了入門的級別。 6月18日，暴風集團再次詭異漲停，當天暴風集團成交額達1.2億元，距離暴風集團上次漲停僅過去5天，但

        導讀：2019年，暴風你所能見到的漫漫互聯網電視品牌已寥寥無幾，僅剩一家，下跌而這一家還只是互聯網踏入了入門的級別。

        6月18日，電視暴風集團再次詭異漲停，僅靠當天暴風集團成交額達1.2億元，內容距離暴風集團上次漲停僅過去5天，暴風但此前其核心子公司暴風TV爆出的漫漫大規模裁員、欠薪、下跌遭員工維權等負面的互聯網問題依舊未能得到妥善處理。

        暴風欠薪負面風波再惹眼

        近日，電視暴風集團因欠薪風波再次引發了大家的僅靠熱烈討論。6月10日，內容9名暴風TV員工來到北京暴風集團總部，暴風以拉橫幅的方式再次討薪。

        據21世紀經濟報道記者對暴風TV公開辦公點的走訪，當天暴風TV并無員工上班，新辦公室面積也僅80平米，以目前的聲勢浩大的負面風波來看，這難免讓人對暴風TV公開澄清其仍正常經營狀況的聲明產生信心。

        截至6月18日，欠薪問題依舊未能得到妥善處理。可饒是如此，一周時間內暴風仍詭異漲停兩次讓人更摸不著頭腦了。

        暴風漫漫下跌路：緊追樂視模式下場不太好

        暴風的目前被種種負面纏身，與當初樂視的沒落之路何其相似。一方面，暴風從視頻播放工具軟件向搭建全球DT大生態戰略轉型，將整個生態內容裝載進沉浸式的VR體驗中，可因VR技術始終無法解決暈眩的用戶體驗痛點而無疾而終。

        另一方面，在內容版權資源的搶奪戰中，暴風與愛奇藝、優酷等視頻平臺相比，幾乎沒有任何獲得版權資源得天獨厚的優勢。暴風在燒錢搶占版權資源的角逐中最終也僅獲得了MP&Slive的直播版權。隨著愛奇藝、優酷、騰訊視頻等平臺進入會員付費觀影的營收模式，暴風更是徹底被拋下了。萬般無奈下，暴風與樂視最后都押寶在電視上，可惜此時電視穩定的市場局面中已再無他們的插腳點。

        在暴風欠薪風波再惹眼的同時，樂視現今的經營狀況也無處不透露著無力回天的絕望，繼董事長總經理多番變動后，樂視再次面臨巨額催債，這無法厘清的債務似一座大山，讓樂視難以喘息。以樂視、暴風TV為代表的互聯網電視行業，在未來的發展中真的如暴風集團近日公開聲明中說的那般“前景遼闊”嗎？

        互聯網電視僅靠內容活不了，家庭物聯網或成新機

        2019年，你所能見到的互聯網電視品牌已寥寥無幾，僅剩一家，而這一家還只是踏入了入門的級別。在大家還在為暴風TV是否解散的撲朔迷離局面表示疑惑時，那批曾聲勢浩蕩涌入我們視線的十多個互聯網電視品牌，反而真的解散了，他們的內容圈錢弘大愿景支離破碎，雁過無痕。

        樂視的電視業務板塊已不再歸屬樂視網，被獨立出來成為“樂融致新”品牌。

        微鯨和看尚的電視團隊已解散，目前只負責投影部分，可惜即便退下了互聯網電視的泥潭，轉向投影新業務的日子也不好過。

        在一眾互聯網電視品牌逝去的日子了，大家底明白了僅靠內容薄利多銷來補貼電視硬件的高額成本是再活不下去了。

        現在大家的重點關注目光都放在了負面頻出的暴風身上，不難看出是對互聯網電視行業發展的高度重視。據《2018互聯網電視發展白皮書》相關數據顯示，互聯網電視的用戶正在不斷增長，用戶對內容的需求仍是巨大的。截止到2018年底，全國互聯網電視用戶覆蓋超過2.0億戶，互聯網電視家庭覆蓋率超過40%。

        只是想在互聯網電視行業重新點燃希望的火把，是萬不能重蹈覆轍把電視與內容本末倒置的故態。在未來的日子里，互聯網電視行業的新機出現在了家居的萬物互聯生態中。在5G通信勢如破竹的今天，電視作為物聯網的重要入口，勢必會迎來新一輪的跨界盛宴。